周六下午3点ღ✿ღ，菲律宾首都马尼拉最大的购物中心亚洲Mall里人头攒动ღ✿ღ。在二楼最显眼的位置ღ✿ღ，一家色彩鲜艳ღ✿ღ、设计感十足的门店前排起了长队ღ✿ღ。23岁的当地大学生Maria已经等了40分钟ღ✿ღ，手机里还在播放着中国网红博主的探店视频ღ✿ღ。

　　这家KKV店太火了ღ✿ღ，我在TikTok上刷到无数次ღ✿ღ，朋友圈里的女生都在晒这里的产品ღ✿ღ！Maria兴奋地告诉记者ღ✿ღ，里面有很多中国品牌ღ✿ღ，价格不贵但质量很好ღ✿ღ，而且包装设计特别有意思日本zljzljzlj精品ღ✿ღ。

　　在她身后ღ✿ღ，还有十几个年轻人在耐心等待ღ✿ღ。有的在刷手机看攻略ღ✿ღ，有的在和朋友讨论要买什么ღ✿ღ，现场气氛就像国内商场的网红店开业一样热闹ღ✿ღ。

　　这样的场景ღ✿ღ，如今在东南亚各大城市的核心商圈里随处可见ღ✿ღ。从新加坡的中峇鲁购物中心到马来西亚的高档Mallღ✿ღ，从越南胡志明市的时尚街区到泰国曼谷的潮流地标ღ✿ღ，一股来自中国的新消费热潮正在席卷整个东南亚ღ✿ღ。

　　而这股热潮背后ღ✿ღ，是一种全新的中国品牌出海模式——从过去的单兵作战ღ✿ღ，到如今的抱团出海ღ✿ღ，中国新消费品牌正在用集体的力量重新定义海外市场的游戏规则ღ✿ღ。

　　2022年开始ღ✿ღ，蜜雪冰城凭借你爱我我爱你的洗脑BGM和极致性价比策略ღ✿ღ，在东南亚展开了一场地毯式轰炸ღ✿ღ。短短两年时间日本zljzljzlj精品ღ✿ღ，这个来自中国河南的茶饮品牌在东南亚狂开近5000家门店ღ✿ღ，平均每天新开7家店的速度让当地媒体都感到震惊ღ✿ღ。

　　印尼《雅加达邮报》甚至半开玩笑地警告读者ღ✿ღ：你必须留意你家附近的任何闲置空间ღ✿ღ，因为它很快会变成一家新的蜜雪冰城门店ღ✿ღ。在印尼首都雅加达ღ✿ღ，记者发现几乎每个商业区都能看到蜜雪冰城的红色招牌ღ✿ღ，当地年轻人已经习惯了用去雪王那里来表达喝奶茶的意思ღ✿ღ。

　　更有趣的是ღ✿ღ，蜜雪冰城不仅仅是卖奶茶ღ✿ღ，还成了当地年轻人的社交场所ღ✿ღ。在越南胡志明市的一家蜜雪冰城门店ღ✿ღ，记者看到很多学生放学后会聚在这里写作业ღ✿ღ、聊天ღ✿ღ，店里播放的中文歌曲让他们觉得很酷ღ✿ღ。

　　紧随其后的是泡泡玛特的LABUBU风暴ღ✿ღ。这个丑萌的小精灵不仅成了泰国公主的包搭子ღ✿ღ，被泰国媒体称为皇家同款ღ✿ღ，还在整个东南亚掀起了一股中国潮玩热ღ✿ღ。

　　（泰国风情节上ღ✿ღ，LABUBU以“泰国风情节特邀嘉宾”的身份亮相）在越南ღ✿ღ，LABUBU相关商品在电商平台上创下一季度52亿越南盾的销售纪录ღ✿ღ，相当于每天卖出价值60万人民币的潮玩产品ღ✿ღ。在泰国曼谷的暹罗商圈ღ✿ღ，泡泡玛特旗舰店门口经常排起长队ღ✿ღ，当地媒体报道称中国潮玩正在改变泰国年轻人的消费习惯ღ✿ღ。

　　我收集了20多个LABUBUღ✿ღ，每次出新款都要抢购ღ✿ღ。在曼谷工作的25岁白领Siriporn告诉记者ღ✿ღ，这些中国设计师的创意真的很棒ღ✿ღ，比欧美的玩具更有个性ღ✿ღ。

　　但真正让业界眼前一亮的ღ✿ღ，是一种全新的出海模式——抱团出海ღ✿ღ。如果说蜜雪冰城和泡泡玛特是中国品牌出海的先遣队ღ✿ღ，那么KKV带领的百家品牌集体出海ღ✿ღ，则标志着中国新消费品牌进入了集团军作战的新阶段ღ✿ღ。

　　我们2023年就想出海ღ✿ღ，但各种认证手续ღ✿ღ、渠道成本让我们望而却步ღ✿ღ。深圳慕容化妆品总经理贺秀丽回忆起当初的困境时ღ✿ღ，仍然记忆犹新ღ✿ღ，光是了解各国的化妆品认证标准就花了我们3个月时间ღ✿ღ，美国的FDAღ✿ღ、印尼的BPOMღ✿ღ、马来西亚的NPRAღ✿ღ，每个国家的要求都不一样ღ✿ღ。

　　更让她头疼的是渠道问题ღ✿ღ。菲律宾的本土商超要求2万美元的入场费ღ✿ღ，还要15%的后台费用ღ✿ღ，我们这种小公司根本承受不起ღ✿ღ。贺秀丽算了一笔账ღ✿ღ，如果按传统模式出海ღ✿ღ，仅前期投入就需要上百万人民币ღ✿ღ。

　　转机出现在2023年6月ღ✿ღ。KK集团在筹备海外扩张时主动联系了她ღ✿ღ，提出了一个让她意想不到的合作方案ღ✿ღ：零进场费ღ✿ღ、全程认证支持ღ✿ღ、FOB交付模式ღ✿ღ。

　　说实话ღ✿ღ，当时我还有点不敢相信ღ✿ღ。贺秀丽笑着说ღ✿ღ，但KKV确实有专业的20多人进出口团队ღ✿ღ，他们建立了12个核心SOP流程ღ✿ღ，从产品认证到海关清关j9集团ღ✿ღ，从物流配送到门店陈列ღ✿ღ，全程都有专人对接ღ✿ღ。

　　如今ღ✿ღ，贺秀丽代理的蒙迪莎白ღ✿ღ、玛莉诗等100多个国产护肤单品已经通过KKV在东南亚五国开花结果ღ✿ღ，月销售额达到了国内业务的30%ღ✿ღ。最让我惊喜的是ღ✿ღ，我们的产品在马来西亚特别受欢迎ღ✿ღ，当地消费者很认可中国护肤品的性价比和效果ღ✿ღ。

　　亲亲食品的故事更加戏剧性ღ✿ღ。这家成立35年的老牌零食企业早在2020年就认识到东南亚市场的巨大潜力ღ✿ღ，但一直被现实困难拦住去路ღ✿ღ。海外商超的入场门槛太高ღ✿ღ，我们的一款甜味果冻因为甜度不符合当地需求ღ✿ღ，试销期退货率达到30%ღ✿ღ。亲亲广东负责人回忆道ღ✿ღ。

　　（图源ღ✿ღ：小红书@七七八八菲律宾）通过KKV出海后ღ✿ღ，情况完全不同了ღ✿ღ。借助KKV的大数据分析系统ღ✿ღ，亲亲很快掌握了东南亚消费者的口味偏好ღ✿ღ，推出了适合当地的椰香ღ✿ღ、榴莲等热带水果口味产品ღ✿ღ。仅用6个月时间ღ✿ღ，亲亲就完成了在马来西亚ღ✿ღ、菲律宾ღ✿ღ、越南ღ✿ღ、新加坡的市场布局ღ✿ღ，比原计划缩短了一半时间ღ✿ღ。

　　现在我们在东南亚的月销量已经超过了华南地区的部分城市ღ✿ღ。亲亲负责人透露ღ✿ღ，公司正在考虑在东南亚建厂ღ✿ღ，就近供应当地市场ღ✿ღ。

　　半亩花田的出海经历则展现了中国美妆品牌的文化输出能力ღ✿ღ。这个以花入名的国货品牌ღ✿ღ，凭借玫瑰纯露ღ✿ღ、茶花护手霜等产品在东南亚迅速走红ღ✿ღ。东南亚消费者对植物成分的接受度很高ღ✿ღ，我们的天然护肤理念很契合当地的气候特点ღ✿ღ。半亩花田新零售板块负责人张婷婷说ღ✿ღ。

　　更重要的是ღ✿ღ，借助KKV的场景化陈列和社交媒体营销j9集团ღ✿ღ，半亩花田成功将自然美学的品牌理念传递给了东南亚消费者ღ✿ღ。在马来西亚的KKV门店ღ✿ღ，半亩花田的产品被陈列在花园生活主题区域ღ✿ღ，配合精美的视觉设计和产品试用体验ღ✿ღ，单店月销超过国内同类门店20%ღ✿ღ。

　　国潮咖啡品牌吉饮的故事更具代表性ღ✿ღ。作为一个专注于即饮咖啡的新兴品牌j9集团ღ✿ღ，吉饮在国内市场面临激烈竞争ღ✿ღ，但在东南亚却找到了新的增长点ღ✿ღ。

　　东南亚消费者对咖啡的接受度很高ღ✿ღ，但当地缺乏优质的即饮咖啡品牌ღ✿ღ。吉饮创始人曹珮分析道ღ✿ღ，我们的产品既有中式茶文化的底蕴ღ✿ღ，又融合了现代咖啡的工艺ღ✿ღ，很受当地年轻人喜欢ღ✿ღ。

　　通过KKV的渠道网络ღ✿ღ，吉饮不仅快速进入了东南亚市场ღ✿ღ，还根据当地消费者的反馈推出了定制化产品ღ✿ღ。比如泰式奶茶风味的咖啡液ღ✿ღ、南洋超深烘的咖啡豆ღ✿ღ，这些都是专门为东南亚市场开发的日本zljzljzlj精品ღ✿ღ。曹珮透露ღ✿ღ，东南亚已经成为吉饮全球两大热销区域之一ღ✿ღ，贡献了公司海外业务60%的收入j9集团ღ✿ღ。

　　这就像搭上了一艘出海的大船ღ✿ღ，曹珮形象地比喻ღ✿ღ，我们不用担心航线规划ღ✿ღ、不用操心物流补给ღ✿ღ、不用头疼认证手续ღ✿ღ，只需要专心做好产品研发和品牌建设就行ღ✿ღ。这种模式让我们能够把有限的资源投入到核心竞争力的构建上ღ✿ღ。

　　传统的中国品牌出海ღ✿ღ，往往是单兵作战的游击战模式ღ✿ღ。每个品牌都要独自面对认证难关ღ✿ღ、渠道壁垒ღ✿ღ、本土化运营等重重挑战ღ✿ღ，成功率低ღ✿ღ、成本高ღ✿ღ、风险大ღ✿ღ。

　　美国的FDAღ✿ღ、印尼的BPOMღ✿ღ、新加坡的HSAღ✿ღ，各国的认证要求都不一样ღ✿ღ，流程繁琐得让人头疼ღ✿ღ。国产面膜品牌C咖联合创始人NIKITA深有感触ღ✿ღ，我们花了8个月时间才搞定印尼的化妆品认证ღ✿ღ，期间光是翻译文件就花了10万块钱ღ✿ღ。

　　更让中小品牌望而却步的是高昂的渠道成本ღ✿ღ。以菲律宾市场为例ღ✿ღ，进入当地主流商超需要支付2万美元的入场费ღ✿ღ，还要承担15%-20%的后台费用ღ✿ღ，加上营销推广费用ღ✿ღ，单个品牌的前期投入往往超过100万人民币ღ✿ღ。

　　我们2022年尝试过自己出海ღ✿ღ，光是在越南找代理商就花了半年时间ღ✿ღ，最后还是因为本土化运营跟不上而失败了ღ✿ღ。一位不愿透露姓名的护肤品牌创始人告诉记者ღ✿ღ，单打独斗的模式风险太大ღ✿ღ，中小品牌很难承受ღ✿ღ。

　　统一认证服务体系ღ✿ღ：KK集团组建了20-30人的专业进出口团队ღ✿ღ，建立了12个核心SOP流程ღ✿ღ，覆盖从产品认证到海关清关的全链条服务日本zljzljzlj精品ღ✿ღ。我们相当于为所有合作品牌建立了一个共享的出海基础设施ღ✿ღ。KK集团相关负责人介绍ღ✿ღ，单个品牌需要8个月才能完成的认证流程ღ✿ღ，我们可以压缩到2个月ღ✿ღ。

　　零成本准入机制ღ✿ღ：延续国内直采模式ღ✿ღ，KKV免除了传统渠道的进场费ღ✿ღ、节庆费ღ✿ღ、促销费等各种后台费用ღ✿ღ。我们算过一笔账ღ✿ღ，传统模式下品牌方需要承担的各种费用占到销售额的25%-30%ღ✿ღ，而通过KKV出海ღ✿ღ，这个比例可以降到5%以下ღ✿ღ。一位合作品牌负责人透露ღ✿ღ。

　　大数据赋能决策ღ✿ღ：KK集团自研的零售管理系统可以实时分析销售数据ღ✿ღ，精确到每个SKU在不同时段ღ✿ღ、不同地区的销售表现ღ✿ღ。我们甚至可以以秒为单位进行数据挖掘ღ✿ღ，这在传统零售行业是不可想象的ღ✿ღ。技术负责人介绍ღ✿ღ，这种数据能力帮助品牌快速调整产品策略和营销重点ღ✿ღ。

　　协同营销放大效应ღ✿ღ：KKV选择在核心商圈的黄金地段开店ღ✿ღ，为所有合作品牌提供高曝光平台ღ✿ღ。在新加坡中峇鲁购物中心ღ✿ღ，KKV与奢侈品牌为邻ღ✿ღ；在菲律宾亚洲Mallღ✿ღ，KKV占据了最显眼的黄金楼层ღ✿ღ。这种高举高打的策略让我们的品牌能够快速建立高端形象ღ✿ღ。半亩花田相关负责人表示ღ✿ღ。

　　更重要的是ღ✿ღ，这种集团军模式带来了规模效应和协同效应ღ✿ღ。100多个中国品牌在同一个平台上展示ღ✿ღ，不仅降低了单品牌的营销成本日本zljzljzlj精品ღ✿ღ，还形成了中国品牌集群的整体影响力ღ✿ღ。

　　当消费者看到这么多优质的中国品牌聚集在一起时ღ✿ღ，会产生一种“中国品牌很厉害”的整体认知ღ✿ღ。零售行业专家分析道ღ✿ღ，这种品牌集群效应是单个品牌很难达到的ღ✿ღ。

　　选择东南亚作为出海首站ღ✿ღ，绝非偶然ღ✿ღ。这片拥有6.8亿人口的市场ღ✿ღ，正在经历一场深刻的消费升级革命ღ✿ღ，为中国品牌提供了前所未有的机遇窗口ღ✿ღ。

　　数据显示ღ✿ღ，东南亚是全球最年轻的区域之一ღ✿ღ。越南35岁以下人口占比58%ღ✿ღ、菲律宾达62%ღ✿ღ、印尼超过55%ღ✿ღ，这些国家的年龄中位数都在30岁以下ღ✿ღ，远低于中国的38.4岁ღ✿ღ。

　　这意味着什么？意味着巨大的消费潜力ღ✿ღ。东南亚市场研究专家林晓分析道ღ✿ღ，这些年轻人正处于收入上升期ღ✿ღ，对新品牌ღ✿ღ、新产品的接受度很高ღ✿ღ，而且消费习惯还没有完全固化ღ✿ღ。

　　更重要的是ღ✿ღ，这一代东南亚年轻人成长在互联网时代ღ✿ღ，对中国文化ღ✿ღ、中国品牌有着天然的好感ღ✿ღ。在越南胡志明市的一家KKV门店ღ✿ღ，记者遇到了正在选购化妆品的22岁大学生Linhღ✿ღ：我从小就看中国的电视剧j9集团ღ✿ღ、听中国的音乐ღ✿ღ，觉得中国的东西很时尚ღ✿ღ、很有品质ღ✿ღ。

　　东南亚是海外华人最集中的地区ღ✿ღ，华人人口超过3000万ღ✿ღ，在商业ღ✿ღ、文化等领域具有重要影响力ღ✿ღ。这种文化相近性大大降低了中国品牌的本土化成本j9集团ღ✿ღ。

　　我们的植物护肤理念在东南亚很容易被理解和接受ღ✿ღ，因为当地华人社区本来就有使用草本护肤的传统ღ✿ღ。半亩花田相关负责人表示ღ✿ღ，而且当地消费者对中文包装ღ✿ღ、中式设计元素都不陌生ღ✿ღ，这让我们省去了很多市场教育的成本ღ✿ღ。

　　在马来西亚吉隆坡的茨厂街（唐人街）ღ✿ღ，记者看到很多当地华人在KKV门店购买中国品牌的产品ღ✿ღ。这些品牌让我想起了在中国生活的经历ღ✿ღ，有一种亲切感ღ✿ღ。一位马来西亚华人消费者说ღ✿ღ。

　　2022年RCEP协议正式生效ღ✿ღ，为中国品牌进入东南亚市场提供了政策支撑ღ✿ღ。根据协议ღ✿ღ，90%以上的货物贸易将实现零关税ღ✿ღ，通关效率大幅提升ღ✿ღ。

　　RCEP生效后ღ✿ღ，我们的物流成本降低了15%ღ✿ღ，通关时间从原来的3-5天缩短到1-2天ღ✿ღ。KK集团物流负责人介绍ღ✿ღ，这对于快消品来说意义重大ღ✿ღ，能够显著提高供应链的响应速度ღ✿ღ。

　　更重要的是ღ✿ღ，RCEP还简化了原产地规则ღ✿ღ、统一了技术标准ღ✿ღ，让中国品牌更容易在东南亚各国间进行产品流通日本zljzljzlj精品ღ✿ღ。我们现在可以在越南生产ღ✿ღ、在泰国销售ღ✿ღ，在整个东南亚区域内进行供应链优化ღ✿ღ。一位合作品牌负责人表示ღ✿ღ。

　　东南亚很像90年代到00年代的中国ღ✿ღ，市场教育还处于相对空白的阶段ღ✿ღ，谁先进去占领心智ღ✿ღ，谁的赢面就更大ღ✿ღ。深耕东南亚市场多年的商业地产从业人员分析道ღ✿ღ。

　　以美妆市场为例ღ✿ღ，东南亚的人均化妆品消费额仅为中国的1/3ღ✿ღ，但增长速度却是中国的2倍以上ღ✿ღ。这说明市场还有巨大的成长空间ღ✿ღ，而且消费者对新品牌的尝试意愿很强ღ✿ღ。市场研究机构分析师指出ღ✿ღ。

　　在菲律宾马尼拉的一家购物中心ღ✿ღ，记者观察发现ღ✿ღ，当地年轻消费者在选择美妆产品时ღ✿ღ，更多关注的是产品效果和性价比ღ✿ღ，而不是品牌知名度ღ✿ღ。这给了中国新兴品牌很好的机会ღ✿ღ，不用像在欧美市场那样花费巨资建立品牌认知ღ✿ღ。

　　近年来ღ✿ღ，东南亚各国大力发展基础设施建设ღ✿ღ，购物中心ღ✿ღ、商业综合体如雨后春笋般涌现ღ✿ღ，为线下零售品牌提供了广阔的展示空间ღ✿ღ。

　　同时ღ✿ღ，TikTokღ✿ღ、Shopee等社交电商平台在东南亚的普及ღ✿ღ，催生了探店经济和种草文化ღ✿ღ。现在的东南亚年轻人和中国年轻人一样ღ✿ღ，喜欢在社交媒体上分享购物体验ღ✿ღ、推荐好产品ღ✿ღ。社交媒体营销专家观察道ღ✿ღ。

　　这种线上线下融合的新零售生态ღ✿ღ，为中国品牌提供了多元化的传播渠道j9集团ღ✿ღ。KKV菲律宾门店的爆红就是一个典型例子——通过TikTok网红的探店视频ღ✿ღ，吸引了超过2000万次观看ღ✿ღ，线下门店也因此人气爆棚ღ✿ღ。

　　百雀羚的青绿秘境主题店传递着东方美学ღ✿ღ，吉饮的茶咖融合展现着中式生活方式ღ✿ღ，半亩花田的自然护肤理念体现着健康生活态度ღ✿ღ。

　　我们不仅要带商品出海ღ✿ღ，更要带中国年轻人的生活方式出海ღ✿ღ。KKV海外业务负责人说ღ✿ღ，当东南亚的年轻人开始认同我们的生活方式时ღ✿ღ，我们就真正成功了ღ✿ღ。

　　在马来西亚KKV门店ღ✿ღ，记者看到一位当地女孩正在体验半亩花田的玫瑰纯露ღ✿ღ，她告诉朋友ღ✿ღ：这个中国品牌的理念我很喜欢ღ✿ღ，天然植物成分很适合我们这里的气候ღ✿ღ。

　　百雀羚专门设置了海外业务团队ღ✿ღ，计划针对东南亚市场研发新产品ღ✿ღ；半亩花田决定将KKV模式复制到中东ღ✿ღ、欧美市场ღ✿ღ；亲亲准备在东南亚新增3条生产线ღ✿ღ。

　　东南亚只是起点ღ✿ღ，全球才是终点ღ✿ღ。业内人士表示ღ✿ღ，随着中国经济地位的提升ღ✿ღ，中国品牌的全球化是大势所趋ღ✿ღ。

　　国际市场人士透露ღ✿ღ，除了深耕东南亚各国ღ✿ღ，KKV目前已经在布局更广阔的全球市场ღ✿ღ。中东ღ✿ღ、欧美等市场的合作方都对这种来自中国的精致生活方式品牌表示出浓厚兴趣ღ✿ღ。

　　值得注意的是ღ✿ღ，除了KKV之外ღ✿ღ，KK集团旗下的其他品牌也在加速出海步伐ღ✿ღ。调色师THE COLORIST和X11均已开出海外首店ღ✿ღ，形成了多品牌矩阵出海的格局ღ✿ღ。不同品牌面向不同的消费群体ღ✿ღ，可以满足更广泛的市场需求ღ✿ღ。KK集团品牌负责人介绍ღ✿ღ，KKV主打精致生活方式ღ✿ღ，调色师专注美妆彩妆ღ✿ღ，X11则定位潮玩文化ღ✿ღ，三个品牌构建的品牌矩阵ღ✿ღ，为海外年轻消费者提供了更全面更多样的选择”ღ✿ღ。

　　根据KK集团的发展轨迹ღ✿ღ，从2019年到2024年ღ✿ღ，其门店数从100家跃升至1000家ღ✿ღ，除去疫情影响的特殊时期ღ✿ღ，实际仅用不到5年便完成了千店突破ღ✿ღ。其中主力品牌KKV达550家ღ✿ღ，调色师THE COLORIST门店达320家ღ✿ღ，X11门店超170家ღ✿ღ。

　　按照这个扩张节奏ღ✿ღ，券商分析师预估ღ✿ღ，KK集团海外门店有望在2027-2028年达到1000家规模ღ✿ღ，届时海外营收占比或将跃升为集团营收结构中的支柱性板块ღ✿ღ。

　　如果这个目标实现ღ✿ღ，KK集团将成为中国新消费品牌出海的标杆企业ღ✿ღ。零售行业专家分析道ღ✿ღ，更重要的是ღ✿ღ，这将带动1000个中国品牌成功出海ღ✿ღ，形成真正的品牌出海生态ღ✿ღ。

　　展望未来ღ✿ღ，这场由新消费品牌主导的出海浪潮ღ✿ღ，将不仅仅局限于东南亚市场ღ✿ღ，而是会逐步扩展到全球各个角落ღ✿ღ。当中国品牌开始在纽约第五大道ღ✿ღ、巴黎香榭丽舍大街ღ✿ღ、伦敦牛津街上展示自己的魅力时ღ✿ღ，世界将真正见证中国创造的全球影响力ღ✿ღ。

　　这不仅是商业的胜利ღ✿ღ，更是文化的胜利ღ✿ღ，是中国从“制造大国”向“创造强国”转变的重要里程碑j9集团ღ✿ღ。在这个过程中ღ✿ღ，每一个成功出海的中国品牌ღ✿ღ，都是中华文化走向世界的使者ღ✿ღ，都是中国故事的生动讲述者ღ✿ღ。

　　正如KKV海外业务负责人所说ღ✿ღ：我们不仅要带商品出海ღ✿ღ，更要带中国年轻人的生活方式出海ღ✿ღ。当这种生活方式开始影响全球年轻人的消费选择和价值认知时ღ✿ღ，中国品牌的全球化就真正成功了ღ✿ღ。j9九游会官方网站j9集团ღ✿ღ。真人游戏第一品牌ღ✿ღ。九游会官方网站ღ✿ღ，ag九游会登录j9入口ღ✿ღ，j9国际ღ✿ღ。j9九游会 - 真人游戏第一品牌ღ✿ღ，j9九游国际真人

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